Programa Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Altos ejecutivos y profesionales senior

Profesionales con experiencia en los primeros niveles de sus organizaciones que quieran prepararse con rigor y pragmatismo para ser Directores Independientes.

Miembros de las siguientes generaciones de familias empresarias que ocuparán sillas patrimoniales.

Hombres y mujeres profesionales que ocuparán sillas independientes.

ADMISIÓN POR ENTREVISTA Altos ejecutivos listos para aportar su conocimiento y prácticas corporativas a la mejora constante de las empresas familiares y que quieran prepararse con rigor.

PROGRAMA GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Objetivos del programa

Fundamentos sólidos

Tener fundamentos teóricos sólidos y rigurosos que permitan reconocer buenas prácticas y apoyar la construcción de sistemas de gobernanza con los mejores estándares.

Adaptación a la empresa familiar

Entender la adaptación necesaria del buen gobierno corporativo a la realidad de las empresas familiares latinoamericanas.

Aprendizaje cruzado

Generar aprendizaje cruzado a partir de experiencias individuales procedentes de diversos sectores y tipos de compañías.

Oferta de valor individual

Diseñar una oferta de valor individual que describa claramente la aportación personal y diferenciada del participante para cualquier board futuro.

Simulación práctica

Realizar una simulación práctica que permita comprender, con retroalimentación de expertos, las diferencias entre teoría y práctica.

Network profesional

Crear un network colaborativo de candidatos a posiciones en boards de empresas familiares.

Acceso a oportunidades

Posibilidad de inclusión en la base de datos de Grupo SEARCHiN para candidatos a posiciones en juntas directivas.

METODOLOGÍA

Tres vértices que se combinan entre sí

Efectividad Organizacional

Efectividad Grupal

Efectividad Individual

MÉTODOS DE TRABAJO

Sesiones teóricasAnálisis de buenas prácticasConversatorios con expertosCaso prácticoTrabajo en equiposRole Play de BoardDiseño de propuesta de valor individualRecapitulaciones diariasSeguimiento posterior

PROGRAMA GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Agenda del programa

DÍA 1 DE 5

IT: La Familia Empresaria

Bienvenida e Introducción

Encuadrar el Programa y dar marco conceptual de la empresa familiar

4 sesiones programadas

01Llegada de participantes

02Bienvenida e IntroducciónMiguel de Merodio y Arturo Peón · SKALENO

03El Mesosistema Familiar-PatrimonialMiguel de Merodio · SKALENO

04Formación de equipos y entrega del casoArturo Peón · SKALENO

DÍA 2 DE 5

IT: La Buena Gobernanza

Gobernanza y Junta Directiva

Concepto de buena gobernanza en la empresa familiar

7 sesiones programadas

01Recapitulación día 1SKALENO

02Gobierno Corporativo en la Empresa FamiliarMiguel de Merodio · SKALENO

03Agenda Estratégica del Board de Empresa FamiliarArturo Peón · SKALENO

04El Rol del Presidente del BoardMiguel de Merodio · SKALENO

05Estrategia y Cambio Cultural en la Agenda del BoardOscar Rivera · SKALENO

06Valoración de Empresas y Valor para el AccionistaAlexis Weill · WMA

07Conversatorio: Relación Chairman - CEOMiguel A. Simán y Juan E. Interiano · SIMCO / CASSA

DÍA 3 DE 5

WE: Efectividad del Board

Dinámica de la Junta Directiva

Elementos que conforman la efectividad de una junta directiva

7 sesiones programadas

01Recapitulación día 2SKALENO

02Buenas Prácticas de Efectividad del BoardArturo Peón · SKALENO

03Comités del BoardAndreas Eggenberg · CIFI

04Compensación Ejecutiva y de BoardsAlejandro Domínguez · SKALENO

05Gestión de Riesgos en el BoardCarmen Aida Lazo · Seguros Sura

06IA y Agenda Tecnológica en el BoardMarco Matouk · Avanzada Consulting

07Conversatorio: Rol y Perfil del Director IndependienteCarlos E. Araujo — Presidente Banco Azul

DÍA 4 DE 5

I: Aportación de Valor al Board

Aportación de Valor en una Junta Directiva

Responsabilidad y aportación de valor del Director Independiente

7 sesiones programadas

01Recapitulación día 3SKALENO

02Perfiles de Directores IndependientesGrupo SEARCHiN

03Responsabilidades Legales y Éticas en el BoardCarlos Sancho · Sancho-Vallet / IESE

04El Comité NewG y Talento FamiliarOscar Rivera · SKALENO

05Comité de Auditoría y Ambiente de ControlDavid Rosales · ex CMI

06Sostenibilidad y Enfoque ESGAldo Vallejo · ex CMI

07Propuesta de valor individual para un boardSKALENO / SEARCHiN

DÍA 5 DE 5

I: ¿Cómo se Siente un Board?

Práctica de una Junta Directiva

Práctica de una dinámica de Board desde distintos roles

5 sesiones programadas

01Recapitulación día 4SKALENO

02Práctica: Rol Play de BoardMiguel de Merodio y Oscar Rivera · SKALENO

03Práctica: Rol Play de Board (continuación)Miguel de Merodio y Oscar Rivera · SKALENO

04Check Out y Próximos Pasos

05Regreso de participantes

PROGRAMA GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Requisitos de admisión

Experiencia consolidada en los primeros niveles de dirección, o próxima incorporación a la junta directiva de una empresa familiar.

Disponibilidad para asistir de forma presencial del 9 al 13 de noviembre de 2026 en San Salvador.

Superar la entrevista previa de admisión con SKALENO.

Compromiso con el cuestionario de arquetipos y el caso práctico entregados antes del programa.

PROGRAMA GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Cupo limitado para la edición del 9 al 13 de noviembre de 2026.

Descarga el brochure con el temario completo o inicia tu proceso de admisión con SKALENO.

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LA EXPERIENCIA

Qué incluye el programa

✓Bibliografía de estudio

✓Caso práctico

✓Libro "La Alquimia del Legado"

✓Acceso a las ponencias una vez concluida cada una

✓Sesiones teóricas

✓Resolución de caso práctico

✓Exposición en grupo

✓Conversatorios con Presidentes de Junta Directiva y CEOs

✓Simulación y Role Play de Board

✓Sesión de seguimiento posterior

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PROGRAMA GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Proceso de admisión

Solicitud de admisión

Envío de correo a miguel.demerodio@skaleno.com

Antes del 15 oct 2026

Entrevista previa de admisión

Modalidad Teams con SKALENO

Antes del 16 oct 2026

Cuestionario de Arquetipos

Modalidad online

15 oct 2026

Pago de inscripción

20 oct 2026

Envío de materiales previos

Bibliografía de estudio y caso práctico

22 oct 2026

Programa presencial

Hyatt Centric, San Salvador

9 al 13 nov 2026

Seguimiento

Sesión posterior al Programa

A partir del 20 nov 2026

PROGRAMA GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Preguntas frecuentes

Inicia con el envío de una solicitud por correo a miguel.demerodio@skaleno.com, seguida de una entrevista previa con SKALENO por Teams, un cuestionario de arquetipos y el pago de inscripción.

Sí. El programa está dirigido a altos ejecutivos listos para aportar su conocimiento y prácticas corporativas a la mejora de las empresas familiares, y la admisión requiere una entrevista previa.

Bibliografía de estudio, un caso práctico, el libro "La Alquimia del Legado", acceso a las ponencias, sesiones teóricas, resolución de caso en equipo, conversatorios con presidentes de junta y CEOs, una simulación de Role Play de Board y una sesión de seguimiento posterior.

La posibilidad de incorporarte, de forma opcional, a la base de datos de candidatos a posiciones en juntas directivas de Grupo SEARCHiN, además del network de participantes construido durante el programa.

El costo es de $3,000 USD con registro antes del 30 de septiembre de 2026, y de $4,000 USD para registros posteriores a esa fecha.

SKALENO Advisory

Programa Ejecutivo · Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar

CONTACTO

admon@skaleno.com www.skaleno.com

SEDE

Hyatt Centric, San Salvador

9 al 13 de noviembre de 2026

Profesionalización del board en la empresa familiar

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Altos ejecutivos y profesionales senior

Objetivos del programa

Tres vértices que se combinan entre sí