Skaleno Legacy se enfoca en acompañar a los líderes de la propiedad y la familia
Skaleno Legacy se enfoca en acompañar a los líderes de la propiedad y la familia
Acompañamos a los líderes
a identificar y construir su legado
Acompañamos a los líderes
a identificar y construir su legado
Bajo la práctica de Skaleno Legacy aglutinamos nuestra oferta de asistencia para propietarios en tres aspectos básicos. Su propio patrimonio y retos (IT), su relación con sus socios y/o familiares (WE) y su desarrollo individual para llevar a cabo su rol (I). En otras palabras:
1.- Asesoramos a los propietarios y a sus familias en:
- La comprensión del legado que recibieron (reputación, relaciones, empresas operativas, inversiones de capital, etc.).
- La identificación de sus retos de futuro (crecimiento, sucesión, gobernanza, cohesión.).
- La decisión sobre cuál es el legado que quieren construir o preservar en el futuro.
2.- Ayudamos a los principales actores a establecer una dinámica de colaboración que les permita abordar sus retos, llegar a acuerdos y ganar efectividad en su implantación (WE).
3.- Acompañamos a los líderes y principales actores a afrontar los cambios individuales que los procesos de cambio requieren de ellos (I).
Servicios de Skaleno Legacy:
- Diagnóstico de los Retos de la Familia Empresaria.
- Diseño de la Hoja de Ruta para la Transformación del Sistema Empresa-Familia.
- Definición del Legado Futuro a Construir por la Familia (Familia, Negocios e Inversiones).
- Diseño del Esquema General de Gobierno Corporativo y Familiar (órganos, normas y funciones).
- Coaching a los Equipos Familiares de Transformación.
- Planificación de las Sucesiones en las Familia Empresaria y en las Empresa Familiar.
- Evaluación de Familiares con Potencial de Liderazgo y desarrollo del Potencial de Familiares.
- Formación en Empresa Familiar para Jóvenes.
- Diseño e Implantación de la Incorporación de la Siguiente Generación.
- Clarificación de las Estrategias de los Negocios, las Inversiones y las Fundaciones.
- Diagnóstico de la Profesionalización de los Negocios e Inversiones.
- Diseño de la Compensación de los Principales Roles de la Propiedad, Gobierno y Familia.
- Coaching Individual a los principales líderes del Sistema Familia-Empresa.
- Desarrollo de la Cohesión y Efectividad de Comités de Accionistas, Consejos de Familia y Comités de Inversión.
- Facilitación de Reuniones de Comités de Accionistas, Consejos de Familia y Equipos de Generaciones Familiares.
- Fortalecimiento de la Cohesión y Comunicación
- Mediación en Conflictos.
- Diseño de Normas de Conducta.
- Diseño de Sistemas de Compensación y Retiro de Familiares.
- Organización de Asambleas Familiares.
- Diseño y Ejecución de Programas de Formación de las Siguientes Generaciones.
- Coaching de Entrada y Salida a Familiares.
- Diseño de Sistemas de Compra-Venta de Acciones.
